Golden Goose의 적절한 관리 및 먹이기
광범위한 소비자 지출 전반에 걸쳐 경제 상황이 악화되는 새로운 패러다임 아래 토토사이트 경쟁력을 유지하면서 수익성을 유지하는 방법에 대한 독특한 도전에 직면해 있습니다. 이러한 요소는 세율이 상승하고 있는 상업 게임 부문 내에서 더욱 복잡해지며, 인도 게임 부문 내에서 국가가 부과하는 수수료, 자체 부과 기부금 및/또는 부족 일반 기금에 대한 자본 분배가 증가하는 추세로 인해 더욱 복잡해집니다. .
시장 점유율을 유지하고, 시장 침투를 늘리고, 수익성을 개선하는 데 필요한 자금을 확보하면서 “시저에게 렌더링”할 금액을 결정하는 것은 신중한 계획과 실행이 필요한 어려운 작업입니다.
이 기사는 카지노 재투자 전략을 계획하고 우선 순위를 지정하는 방법을 설명하는 이러한 유형의 투자를 개발하고 관리하는 시간과 단계별 실제 경험을 포함하여 이러한 맥락과 저자의 관점 내에서입니다.
익힌 거위
황금알을 낳는 거위를 요리하지 않는 것이 자명해 보일지 모르지만, 제대로 돌보고 계속 먹이는 것에 대해 거의 생각하지 않는 것은 놀라운 일입니다. 새로운 카지노의 출현으로 개발자/부족 협의회, 투자자 및 금융가는 합당한 보상을 받기를 열망하고 자산을 유지하고 강화하는 데 충분한 이익을 할당하지 않는 경향이 있습니다. 따라서 수익 중 얼마를 재투자에 할당하고 어떤 목표를 향해 할당해야 하는지에 대한 질문을 던집니다.
각 프로젝트에는 고유한 특정 상황이 있으므로 엄격하고 빠른 규칙이 없습니다. 대부분의 주요 상업 카지노 운영자는 순이익을 주주들에게 배당금으로 분배하지 않고 새로운 장소를 찾는 동안 기존 장소를 개선하는 데 재투자합니다. 이러한 프로그램 중 일부는 추가 부채 상품 및/또는 지분 제공을 통해 자금을 조달하기도 합니다. 기업 배당금에 대한 세율을 낮추면 지속적인 재투자라는 핵심 비즈니스 신중함을 유지하면서 이러한 자금 조달 방법의 강조가 바뀔 것입니다.
이익 공유
그룹으로서 현재의 경제 상황 이전에 공기업의 순이익 비율(소득세 및 감가상각 전 이익)은 총 소득세 및 이자 후 평균 25%였습니다. 평균적으로 남은 이익의 거의 2/3가 재투자 및 자산 교체에 사용됩니다.
총 게임 세율이 낮은 관할 지역의 카지노 운영은 자산에 보다 쉽게 재투자할 수 있으므로 궁극적으로 세금 기반에 도움이 되는 수익을 더욱 향상시킬 수 있습니다. 뉴저지는 수익 촉진제로 특정 재투자 할당을 의무화하기 때문에 좋은 예입니다. 실효 금리가 더 높은 일리노이 및 인디애나와 같은 다른 주에서는 특히 이웃 주에서 경쟁이 심화됨에 따라 시장 수요 침투를 증가시키는 카지노의 능력을 잠식할 수 있는 재투자 감소 위험이 있습니다. 또한 효과적인 관리는 효율적인 운영과 유리한 차입 및 자본 제공으로 인해 재투자에 대한 더 높은 수익을 창출할 수 있습니다.
카지노 기업이 카지노 이익을 할당하기로 결정하는 방법은 장기적인 생존 가능성을 결정하는 중요한 요소이며 초기 개발 전략의 필수 요소여야 합니다. 단기 대출 상각/부채 조기 상환 프로그램은 처음에는 채무를 빨리 청산하는 데 바람직해 보일 수 있지만 적시에 재투자/연장할 수 있는 능력을 크게 감소시킬 수도 있습니다. 투자자에게든 인도 게임 프로젝트의 경우든 인프라/1인당 지불을 위한 부족 일반 기금에 대한 분배에 대한 이익 분배에 대해서도 마찬가지입니다.
더욱이 많은 대출 기관은 과도한 부채 상환 준비금을 요구하고 재투자 또는 추가 레버리지를 제한하는 실수를 범하여 프로젝트의 경쟁력 유지 및/또는 가용 기회 충족 능력을 심각하게 제한할 수 있습니다.
우리는 모든 이익을 다시 운영에 투입하는 것을 옹호하지는 않지만 자산을 유지하고 그 영향을 극대화하는 “실제” 비용을 고려하는 할당 프로그램을 고려할 것을 권장합니다.
우선 순위 설정
우선 순위에 따라 고려해야 할 세 가지 필수 자본 할당 영역이 있습니다.
1. 유지 보수 및 교체
2. 원가절감
3. 수익 증가/성장
